事業を伸ばす側へ。
約40名 / 買収済み事業1社 / 2027年 TPM 上場目標。
マーケティング実装型の事業投資会社、
立ち上げ期。
施策を回す人ではなく、
勝ち筋を設計する側へ。
まずは話だけでも歓迎します
数字で見る、Re-Nect。
メンバー
少数精鋭・全員が事業の中核
マーケ支援実績
業種横断の事業理解の母数
買収済み事業
ヘルスケア
TPM 上場目標
事業投資会社としての構造確立
IMK Re-Nect 総売上
LTM 2025年8月時点
制作体制
動画 × 広告 × AI の実装力
募集職種
事業を伸ばす・選ぶ・育てる側のチームへ。
該当するポジションがない方も、
なぜこの会社で、
なぜ今なのか。
会社の独自性 × タイミングの独自性。
マーケ会社にとどまらない
50社超のマーケ支援で得た事業理解を、自社の資本判断と運営にまで繋げる。マーケで事業を選び、育て、持つ——独自の立ち位置。
事業の意思決定に近い
広告予算の最適化を超え、どの市場のどの事業に資本を投じ、どう育てるか——その判断そのものに、現場の解像度が反映される。
構造を作る側に回れる
完成された組織に加わるのではなく、組織と仕組みを同時に作るフェーズ。今入る人が、事業の中核を担う。
立ち上げ期の資本参画
2026年に方針を確定し、事業を1社買収済。2027年 TPM・2028年グロース上場を目指すフェーズで、SO 等の資本参画機会も用意。
キャリアの天井がない
施策実行で終わらない。勝ち筋設計、投資判断、ポートフォリオ運営、組織化——構造を作る側のキャリアが広がる。
事業を伸ばす・選ぶ・
育てる・持つ仕事。
6つの機能で、
マーケティング実装
50社超の現場で、戦略設計・制作・運用・改善まで一気通貫で実行する。グループの収益基盤と「事業を見抜く解像度」を蓄積する場。
投資・資本判断
マーケで得た事業理解を、ポートフォリオ取得・資本提携・新規事業の判断軸に変換する。マーケティング実装型の事業投資会社の中核機能を担う。
ポートフォリオ運営
取得した事業の経営機能として入り込み、戦略から現場運用まで一気通貫で関与する。机上のアドバイスではなく、事業成長の責任を共有する。
プラットフォーム・事業開発
出版・通信教育・講座・検定など、多層的な顧客接点を統合する LTV 型プラットフォームを設計・運営する。第1号事業の実体を作る。
組織・仕組み開発
人材獲得・育成・ナレッジ体系化・採用設計まで。約40名の組織が、ポートフォリオ拡大に耐える構造へ進化していくための土台を作る。
資本政策・コーポレート
IPO 準備・IR・財務・法務まで。マーケティング実装型の事業投資会社として外部資本市場と接続し、構造の信頼性を支える機能。
ここで広がる、
キャリアの射程。
2つの事業を行き来する中で、
マーケティング事業で身につくもの
- ▸50社超の業種横断クライアント案件
- ▸戦略 → 制作 → 運用 → 改善の一気通貫
- ▸動画 × 広告 × AI の制作体制 (月30本)
- ▸事業の成長確度を見抜く解像度
広告運用・クリエイティブ設計・データ分析・CRM・LTV 設計に加えて、業種を跨いで「伸びる事業の型」を抽出する力。
ここで蓄えた事業理解は、グループ内の投資判断・ポートフォリオ運営にも持ち込まれる。
自社事業で身につくもの
- ▸買収済み事業の運営
- ▸プラットフォーム設計・LTV最適化
- ▸出版・通信教育・講座・検定の統合
- ▸経営機能としての事業運営
クライアントワークでは届かない、自社事業のオーナーシップ。プロダクト・収益・人・組織の全領域を回す経営者視点。
クライアントワークと自社事業、両方の視座を持ったキャリアになる。
どんな人と、働くか。
意思決定者と直接働く環境。経営層と現場の距離は近く、面談で会う人は、入社後そのまま一緒に走るメンバー。
代表取締役鮫島 翔
経営戦略 / 事業開発 / 資本政策
“50社の現場で得た事業理解を、資本判断と運営にまで繋げる。マーケで事業を選び、育て、持つ——それが Re-Nect の独自の立ち位置。施策の積み重ねで終わらない構造を、一緒に作りたい。”
取締役前島 陸斗
マーケティング戦略 / 広告運用 / クリエイティブ統括
“現場に深く入り込むほど、市場と顧客への解像度が上がっていく。マーケティングは事業投資会社としての入口であり、事業を見抜くエンジン。プレイヤーとして強くなり続けたい人と働きたい。”
取締役千葉 将大
財務 / 資本政策 / 投資判断 / IR
“マーケで得た事業理解を、ポートフォリオ取得・資本提携・運営の判断軸に変換する役割。投資銀行とアセマネで経験した「買って、運営して、エグジットする」サイクルを、自社で回す側へ。”
現場メンバーの声。
水垣 佑惟
マーケター前職:ホテル業
“広告やクリエイティブを通じて、目の前にいない誰かの心を動かす——その挑戦に惹かれた。「未経験の自分でも一緒に成長していける」と確信できた環境。一人ひとりの成長を本気で応援してくれる仲間がいる。”
Wantedly 社員インタビュー vol.4 ↗
青柳 路輝
マーケター前職:学生
“マーケティング知識ゼロから実践で学べる環境で、任せてもらえる仕事の幅と責任が段階的に広がってきた。自分が作ったクリエイティブが数字として爆あたりした瞬間に、何より大きなやりがいを感じる。”
Wantedly 社員インタビュー vol.1 ↗
宇都宮 翔平
クリエイター前職:フリーランス動画制作
“アットホームかつ、めっちゃ早いスピードで成長・スキルアップができる職場。CEOとCOOが思う理想の仕事 (スピード・クオリティ) に、徐々に近づけていることを実感できている。”
Wantedly 社員インタビュー vol.3 ↗合う人・合わない人。
合う人だけに来てほしいので、合わない方も正直に書きます。これを読んで「合いそう」と思った方は、ぜひ次のステップへ。
事業成果で自分を測りたい
施策の巧拙ではなく、事業価値に直接効く仕事をしたい。
構造を作る側に回りたい
完成された組織で動くより、仕組み自体を設計したい。
マーケで終わらないキャリアを描きたい
実装→投資判断→運営→ポートフォリオ、と関与の射程を広げたい。
指示された施策を実行したい方
勝ち筋の設計から関与する前提のため、運用代行型の働き方を求める方には合いません。
完成された制度・キャリアパスを求める方
組織と仕組みを作る側に回るフェーズです。整備された等級・評価制度はこれから一緒に作ります。
担当範囲の中で完結したい方
事業全体を自分ごととして越境する人が多い環境です。専門に閉じる働き方とは噛み合いません。
短期的な転職市場価値を最重視する方
中長期で「事業を伸ばし、選び、育てる」経験を積みたい方を歓迎します。短期収入のみを最大化したい方は他社のほうが合うかもしれません。
私たちの価値観。
Re-Nect の Mission・Vision を実現するために、
最後までやり切る
どれだけ優れたアイデアや戦略も、やり切らなければ価値はない。決めたことは最後までやり切る——その執念が、顧客とチームからの信頼を生む。目の前の仕事に本気で向き合い、逃げずにやり抜く。
誰かのために動く
すべての仕事の起点に“誰か”の存在がある。クライアント・チーム・パートナー、そしてエンドユーザー。自己完結ではなく、関係性の中で価値を発揮する。
誰でも、何度でも勝てる仕組みを考え抜く
短期の成果は個人の力量で生まれるが、長期の成果は再現性のある仕組みからしか生まれない。属人化や気合いに依存せず、仕組みと設計によって強いチームを築く。
誰よりも早く行動する
早く考え、早く行動し、早く振り返り、早く次のアクションへ活かす。圧倒的なスピードでアウトプットの量を担保し、それが質を磨く。
全ての人・ものに愛を持つ
想いを丁寧に受け取り、ユーザーの生活・感情・文脈を深く理解する。仲間を信じ、敬意をもって向き合い、関わる全ての人と対象に“愛”という視点を持って仕事に取り組む。
働き方と、待遇。
事前に分かる情報は、事前に出します。気になる点があれば、カジュアル面談で確認してください。
原則出社
出社を基本とし、職種により一部リモートも可。
9:00–18:00
ポジションに応じてフレックスタイム制。
完全週休2日
土日祝・年末年始・夏季休暇・有給。
年4回
四半期ごとに評価と1on1で軌道修正の機会あり。
対象あり
上場準備フェーズの資本参画機会。役職・貢献に応じて付与。
年収レンジ各ポジション明示
基本給 + 業績連動賞与 + SO。各 Position 詳細ページに記載。
会社負担
事業に関わる書籍・講座・カンファレンスは会社負担。
協会けんぽ
健康保険 (協会けんぽ)・通勤手当・PC/モニタ支給。出社日には1日1,000円のランチ代手当を支給。
※ 上記は標準的な条件です。職種・等級により詳細条件は異なる場合があります。確定条件は内定時にご提示します。
選考プロセス
応募から内定まで、目安4週間。在職中の方の選考スピードに配慮し、各ステップの目安日数を明示しています。
書類選考
履歴書・職務経歴書をもとに選考。営業日3日以内に結果連絡。
3営業日以内一次選考 (オンライン)
これまでの経験・スキル・志向のすり合わせ。役員または事業責任者と直接対話。
30分二次選考 (対面)
より深い対話。ケーススタディや事業ディスカッションを通じて、相互理解を深める。
30〜60分内定
条件面のすり合わせ。給与・SO・働き方まで、納得いくまで対話。
条件提示カルチャー確認会 (会食)
選考の途中で、必要に応じてメンバーとの食事の場をご用意します。選考プロセスではなく、相互理解のための場としてお気軽にどうぞ。
※ 在職中・スケジュール調整が必要な方は遠慮なくご相談ください。
応募状況により目安日数は前後する場合があります。
手を動かすだけではなく、
仕組みをつくる。
あなたが作るのは、事業価値が複利で育つ構造そのもの。
次の5つを、組織の力に変える。
- 01勝ち筋
- 02投資の判断軸
- 03運営の中核機能
- 04ナレッジの構造
- 05複利の循環
勝ち筋を、
設計する側へ。
事業を伸ばし、選び、育てる意思決定に、もっと近く。
プレイヤーで終わらないキャリアを、ここで。
まずは話だけでも歓迎します